Von uns dürfen Sie mehr erwarten als das Schreiben von Besprechungsprotokollen und das Pflegen von Projektplänen. Unabhängig davon, ob es sich um ein Softwareauswahlprojekt, ein Softwareeinführungsprojekt oder ein E-Learning Entwicklungsprojekt handelt - wir sprechen Ihre Sprache sowie die Sprache der beteiligten Parteien.

Qualität, Zeit und Kosten sind die Basics; permanentes Ressourcenmanagement, eine entscheidungsfähige Projektorganisation sowie klare Kommunikationsregeln sind pflicht. Proaktives Erwartungsmanagement und Stakeholdermanagement sind die Kür!

Für Sie als Auftraggeber bedeutet das: Wir wissen worauf besonderes geachtet werden muss und planen mit Ihnen gemeinsam frühzeitig und realistisch. So führen wir Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss.

Bei der Wahl des passenden Projektvorgehens richten wir uns nach folgenden Faktoren:

• Vorgaben des Auftraggebers bzw. des Softwareanbieters (Projektmethodologie)
  
• Größe des Projekts (Dauer, Aufwand)
• Komplexität des Projekts
• Projekt-Ziele, Budget und Ressourcenverfügbarkeit
  
• Softwarelösung bzw. Thema